移动营销参与方依然热情高涨
2020-07-15 09:19
来源:未知
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因此,以移动dsp为核心的移动营销进入佳境是客观市场环境的成熟和主观意志所推动的结果,这有利于整个移动营销生态圈朝着更加健康的方向发展,然而每个阶段都会有一些问题的存在,从此次gmic对移动营销的参与方的观察,也发现了几个值得思考的问题。

移动营销渐入佳境还体现在海外市场的业务拓展,在移动营销1.0时代,移动营销刚起步,国内的大多数平台目前专注国内市场的拓展,随着市场环境的成熟,移动dsp的发展以及外海流量资源进入国内,越来越多的广告主需要走出国门,进行海外推广和营销,《road to hero》登陆facebook就是一个很好例证和开始。广告主有了需求,营销服务商随后跟上,可以预见的是随着广告主海外推广需求的加大,会有更多的移动营销平台,搭建或拓展海外市场业务。

据艾瑞咨询3月份发布的《2015年中国移动应用广告平台市场研究报告》显示,2014年程序化购买广告市场规模环比增长402%,整体呈现高速发展的态势,程序化购买前景看好,移动营销参与方依然热情高涨,从gmic会场了解到几乎所有移动营销平台都已经着手移动dsp战略,然而去年同期涉足移动dsp的平台却极为有限,究其原因主要在于两个方面:

从平台职能上看,目前移动dsp服务模式分为两种:一类是平台模式,为广告主提供dsp系统,以实现广告投放、广告监测、效果评估等在内的便捷的移动广告投放,这种投放模式不提供移动营销的策略和创意、制作和辅助投放,广告主的自主权更大,但是对移动营销的洞察和理解会略显无力,执行效果的不理想也常常反映出策略的单薄性。此种服务模式对于初期涉入移动营销的广告主并不适合,表面上看节省了投放费用,但并不能达到理想的营销效果;另外一类为营销服务模式,如点媒移动dsp,集移动营销策略制定、广告创意制作、目标人群定位、广告投放等于一身,需求方与投放方根据产品定位、营销需求、市场计划进行全案策划,提供定制化、一站式的移动整合营销服务。这种服务模式对刚刚投身移动营销的广告主来讲,扫除了对移动dsp的迷茫,又能在营销执行过程中不断调整优化策略,从而实现更高roi。点媒lomark副总裁谷岩表示,点媒2015年3月与省广股份开始了全面的战略合作,移动dsp与传统4a的联姻将推动点媒实现“技术、数据和创意”三翼齐飞。

从整个产业链角度看,移动营销的各个参与方开始逐渐从浮躁、跟风走向了精细化和专业化方向发展。目前国内dsp服务商可以简单分为两大阵营,一类是pc端程序化购买向移动端延伸的厂商,如品友互动、易传媒等;另外一类是由移动广告服务商发展而来的,比如点媒移动dsp,点媒只专注做移动端dsp,不涉及pc端dsp,这是平台方向的精细化。点媒lomark副总裁谷岩认为,移动dsp并非pc端的简单复制,而是将用户行为习惯,地理位置与终端特性数据进行整合分析后的全新营销模式,是对pc端dsp的颠覆与重构。

还有根据客户行业定位的精细化,例如未来将在市场中出现的只做房地产营销的dsp,只做汽车推广的dsp,这种精细化方向的出现正是移动营销生态圈充满活力的体现,未来也就有可能出现专注于某一个领域或某一类人群的dsp平台。

如果说以“媒体购买”作为移动营销的1.0时代,那么“人群购买”就应该是移动营销的2.0时代,这个时代最为突出的核心是:移动dsp平台。2011年开始移动广告平台大量涌现,以媒体购买为核心,帮助广告主进行广告的媒体投放和开发者的流量变现。2014年迎来了程序化购买浪潮,一些追求效果的中小企业广告主进行先期试水,直至今年才是程序化购买真正爆发的“元年”,移动营销正式进入了2.0时代。

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